Veberhênan û Deynkirin

PSS ji bo veberhêneran bîne cem hev cûrbecûr karûbar peyda dike bi proje û rêxistinên ku pêdiviya wan bi sermayê heye.

Vana ji destpêşxeriyên xanî yên kêm-û-dahat heya karsaziyên bi hemî mezinahî yên ku li berfirehbûnê digerin. Em çavkaniyên xwe û yên xerîdarên xwe veberhênan dikin, bi domdarî li rêyên nû digerin ku derfetan bikin mezinbûnê.

Veberhênana Taybet a Rasterast

PSS ji bo çalakiya veberhênanê ya demdirêj a PSS -ê navenda bingehîn e, û PSS bi dehsalan ev karsazî wekî perçeyek domdar a pargîdaniyê xebitand. Kom li serhevhatin û krediyê li seranserê stratejiyên pargîdanî, nekêşbar û binesaziyê veberhênan dike.

Fînansa Bazara Navîn
û Veberhênanê

Veberhênana rasterast ji bo pargîdaniyên navîn.

Deynkirina Taybetiyê

Çareseriyên fînansekirina pargîdaniyên bazara navîn

Fikra me ya li ser binpêkirina nirxa bingehîn a karsaziyê ji me re dihêle ku em bi rengek afirîner li cûrbecûr xetereya krediyê veberhênan bikin. Van çareseriyên fînansî yên yek-yek xetereya yekem, deynê duyemîn û mezzanînê di nav avahiyek sermayeya hêsan de vedigirin ku pirsgirêkên navbeynkar û xetereya sendîkasyonê ji holê radike, û girtina bilez û pêbawer dihêle. Di heman demê de nermalava me heye ku em di beşên deynê kesane de veberhênan bikin.

 

Hejmarek felsefeyên bingehîn bingeha nêzîkatiya meya yekta ya ji bo deynkirina taybetî pêk tînin.

  • Gelê me serkeftina me diyar dike. Tîma meya jêhatî ya pisporên veberhênanê dihêle ku em perspektîfên bêhempa pêş bixin û çareseriyên afirîner çêbikin ku cûdahiyên berbiçav ji bo deyndarên me destnîşan dikin.
  • Em sermayeyê bi baldariya demdirêj veberhênin. Ev çanda veberhênanê dihêle ku em dem û hewla xwe li ser têgihiştina bingehên demdirêj ên deyndarên xwe bidin sekinandin.
  • Em bi bazara navîn ve girêdayî ne. Fikra me li ser pargîdaniyên bazara navîn e, ku sermiyana pêbawer û pêbawer radestî dike dema ku çavkaniyên qayîm ên PSS bikar tîne.
  • Em girîngiyê didin têkiliyan û avakirina baweriyê. Em bi xwedan û rêveberan re têkiliyên zexm û domdar diafirînin û pêbaweriya deyndarên xwe bi rûmetkirina peymanan, bersivdana hewcedariyan û ragihandina rasterast ava dikin.

Feyda

Em ji deyndêr û xwediyên bazara navîn re çareseriyên darayî yên hêsan û hêsan ên ku pêbaweriyê radigihînin peyda dikin. Pêşniyara me xerîdarên pêşeroj û yên heyî bi avantajên diyar pêşkêşî dike.

  • Bersivdayîn û Afirînerî. Em bersivên zelal, bilez û ramanî didin; em pirsgirêkan zû çareser dikin û biryarên aqilmend digirin. Tîma meya pispor a cihêreng û xwedî ezmûn li ser bingeha nirxandina navxweyî ya xetere û vegera me çareseriyên afirîner pêşve dixe û xwe dispêre pîvanên krediya kevneşopî an peymanên bazarê.
  • Danûstandinên Bi tevahî Binavkirî. Em piştrastiyê radigihînin. Em hewl didin ku danûstandinên xwe bi tevahî binivîsînin da ku xetereya sendîkayê ji bo deyndarên xwe ji holê rakin. Em xwe dispêrin sendîkayên fereh û bêyî zimanê nermalava bazarê em dikarin sozan bidin.
  • Di Krediyan de Rola Rêbertiyê. Em armanc dikin ku di nav krediyên xwe de cihên girîng, bi bandorker bigirin, û dihêlin ku em rolek pêşengiyê bilîzin da ku pirsgirêkan gava ku ew derdikevin çareser bikin.
  • Yek Rawestan, Yekane Lien Structures. Em xwedan kapasîte ne ku fînansekirina biyaniyên yekane ku profîlek xetereyê û lêçûnê ya sermayeyê tevlihev dikin ava bikin da ku pirsgirêkên navbeynkar ji holê rakin û girtina bilez û pêbawer hêsantir bikin.
  • Veberhênana Vegera Vegerîn-Rîskkirî. Em bêyî ku li peymanên bazarê veberhênanê bikin û li seranserê avahiya sermayeyê veberhênanê bikin, xetereya bihayê dinirxînin û vedigirin, di nav de veberhênana yekem a serbixwe, deynê duyemîn û sermayeyên piçûktir. Em dikarin li gorî bazara serdest, strukturên ku bi leza zêde an şertên nermtir tevdigerin bifikirin.
  • Gihîştina Sermayeya Pargîdaniyên Sermiyandar. Em di pêşkêşkirina çareseriyên darayî de ji pargîdaniyên ku gihîştina wan a sermayeyê re sînordar e, di nav de pargîdaniyên ne-rêjeyî, piçûktir û bazara navîn, karsaziyên bi modelên karsaziyê yên tevlihev û saziyên bi astek bilind a nirxa xwemalî ya têkildarî sermayeyên dijwar an herikîna drav.

Veberhênana Sermayeya Taybet

Veberhênana ji bo mezinbûn û pargîdaniyên bazara navîn

Nêzîkbûhatinî

PSS hewl dide ku di karsaziyên mezinbûyî de veberhênanê bike ku bi tîmên rêveberiyê yên bihêz û bimeşkirî re dixebitin. Fikra me li ser binpêkirina nirxa xwerû ya karsaziyek ji me re dihêle ku em bi rengek afirîner veberhênanek berfireh a pêbaweriyên li seranserê avahiya sermayeyê bikin. Di celebên veberhênanên ku em dikin de nermbûneke meya girîng heye. Mînakî, em dikarin wekî veberhênerê pêşeng an hindikahî tevbigerin û em dikarin hem darayî û hem jî deyn bidin.

  • Em ji bo her veberhênana taybet çareseriyên xwerû diafirînin. Tîma me ya pir jêhatî ya pisporên veberhênanê dihêle ku em perspektîfên bêhempa pêşve bixin û çareseriyên afirîner biafirînin ku strukturên veberhênana çêtirîn ji bo pargîdaniyên portfoliya me peyda dikin.
  • Veberhênana bi PSS. Dîroka meya dirêj a fînansekirinê dihêle em balê bikişînin ser hebûnên darayî yên bingehîn û têgihîştina hewcedariyên xerîdarên xwe.
  • Em sermayeyê bi baldariya demdirêj veberhênin. Ev çanda veberhênanê dihêle ku em dem û hewla xwe li ser têgihîştina plansaziyên mezinbûna demdirêj ên pargîdaniyên xwe bidin sekinandin.
  • Em bi bazara navîn ve girêdayî ne. Fikra me li ser pargîdaniyên bazara navîn e, ku sermiyana pêbawer û pêbawer radestî dike dema ku çavkaniyên qayîm ên PSS bikar tîne.
  • Em tîmên rêveberiya jêhatî vedigirin. Em li tîmên rêveberiyê yên xwedî dîtin û jêhatîbûnek bihêz digerin ku digerin ku pargîdaniyên xwe mezin bikin.
  • Em girîngiyê didin têkiliyan û avakirina baweriyê. Em bi xwedan û rêveberan re têkiliyên zexm û domdar diafirînin û pêbaweriya pargîdaniyên portfoliyona xwe bi rûmetkirina peymanan, bersivdana hewcedariyan û rasterast danûstendinê ava dikin.

Feyda

Em ji pargîdaniyên bazara navîn re çareseriyên sermayeya nerm û xwerû peyda dikin. Em pisporî û tora xwe bikar tînin da ku nirxê li rêveberiyê zêde bikin ji ber ku ew vîzyona xwe dimeşînin. Kapasîteyên me xerîdarên pêşeroj û yên heyî bi avantajên diyar pêşkêşî me dikin.

  • Nermbûn û Afirînerî. Tîmên meyên veberhênanê yên xwedî ezmûn xwedan kapasîte ne ku li derveyî parametreyên kevneşopî yên sermiyanê taybet bifikirin ji ber ku me çu veberhênerê veberhênerê derveyî tune. Em dikarin ewlehiyên afirîner wekî pêşeng, hindikahî, an hev-veberhêner damezrînin, û em dikarin hem deyn û hem jî fînansmanê bidin. Dirêjahiya veberhênana me ji deynê mezzanine heya vebijarka guherbar vedigere.
  • Çareseriyên Custom-Tailored. Her pargîdaniyek ku em pê re dixebitin bêhempa ye û hewceyê çareseriyek veberhênanê ya bi baldarî hatî çêkirin hewce dike. Em fersendê didin her yek ji pargîdaniyên ku em veberhênanê dikin da ku bibin alîkar ku struktura ku ji wan re çêtirîn diafirîne biafirînin.
  • Zêdebûna Nirxê. Em bi rêvebir û aliyên peywendîdar re ji nêz de dixebitin. Tîma Operasyonên Portfoliyoya me di naskirin û bicihanîna înîsiyatîfên zêdekirina nirxê de ji rêveberiyê re dibe alîkar. Em tevlêbûnê bi înîsiyatîfên ku tê çaverêkirin ku di çêbûna nirxê de bibe sedema çêtirbûnên pîvandinê û serfiraziyê bi zêdekirina nirxê re, ne xercan an karanîna karûbarên dîlgirtî, vedihewînin.
  • Çavkaniyên PSS. Em tîmên rêveberiyê bi gihîştina franchise, têkilî û tora stratejîk a PSS re peyda dikin ku bilezkirina afirandina nirxê. Em danasîn bi firoşyar û xerîdar re dikin, armancên kirrûbirra pêvek, û derfetên derketinê. Em ji pargîdaniyên xwe re dibin alîkar ku PSS wekî veberhêner bi wan re avantaja pêşbaziyê biafirînin.
  • Zanîna Pîşesaziya Kûr. Em ji nêz ve bi pisporên li seranserê PSS re dixebitin ku di nav sektorên pîşesaziyê de têgihiştin û pisporiyek kûr bistînin. Tecrubeya meya bihêz a veberhênana li pîşesaziyên ku em lê hûr dibin ji avantajên tîmên rêveberiyê re xizmet dike. Em dikarin gihîştina çavkaniyên aliyên sêyemîn û pisporên pîşesaziyê peyda bikin da ku di derheqê meylên pîşesaziyê û dînamîkên pêşbaziyê de agahdarî peyda bikin.
  • Lez û Bawerî. Karkirina bi yek pêşkêşvanek sermayeyê re dihêle ku meriv karibe zû bizivire da ku danûstandinan biqedîne.

Deynê Darayî

Fînansekirina deynê ya sermaye ji pargîdaniyên karûbarên darayî re

Nêzîkbûhatinî

Wekî fînanserê pispor, PSS digere ku di veberhênanên me de pozîsyonên girîng bigire û rolek pêşengiyê bilîze. Fikra me li ser binpêkirina nirxa bingehîn a sermayeyên darayî dihêle ku em ji bo belavkaran çareseriyên afirîner peyda bikin. Van fînansên bi tevahî binavkirî dikarin ji bo fînansekirina çavkaniyên domdar, fînansekirina hewşek heyî ya malûmatên darayî yên ku ji hêla weşanxaneyê ve hatî çêkirin an jî ji bo fînansekirina kirîna hewzek malûmatên darayî ji hêla kirrûbirrek ve were bikar anîn.

  • Tîma Tecrubeya Veberhêneran. Me tîmek pir jêhatî ya pisporên veberhênanê yên xwedî pispor di nav çînên cihêreng ên mal û cûrbecûr dewreyên krediyê de hene, ku dihêle em ji bo hevkarên darayî yên potansiyel çareseriyên darayî yên afirîner pêşve bibin.
  • Veberhênana bi PSS. Dîroka meya dirêj a fînansekirinê dihêle em balê bikişînin ser hebûnên darayî yên bingehîn û têgihîştina hewcedariyên xerîdarên xwe.
  • Xizmetên darayî û Fokusên Darayî yên Taybetmendî kir. Têgihiştin û zanîna meya kûr a malûmatên darayî yên bingehîn dihêle ku em peydakirina derfetên darayî bidomînin.
  • Têkiliya Xerîdar. Em bi weşanxaneyan re têkiliyek xurt, mayînde diafirînin ji ber ku em bingehên karsaziyên wan fam dikin ku ne tenê dihêle em bi wan re mezin bibin, lê di heman demê de dihêle ku em pirsgirêkên potansiyel zû nas bikin û wan bi bandor birêve bibin.

Feyda

Em karûbarên darayî û pargîdaniyên darayî yên taybetî bi çareseriyek darayî ya bêkêmasî ji bo hebûnên darayî yên wan peyda dikin. Kapasîteyên me xerîdarên pêşeroj û yên heyî bi avantajên diyar pêşkêşî me dikin.

  • Bersivdayîn û Afirînerî. Em bersivên zelal, bilez û bi fikir didin. Em pêşkêşvanek karûbarê bêkêmasî ne ku bi veberhênanek girîng di jêhatîbûnên nivîsgeha paşîn de ne, û veberhênan û tîmên veberhênanê yên serfiraz û xwedî ezmûn bi şiyana ku li derveyî parametreyên krediya kevneşopî bifikirin.
  • Danûstandinên Bi tevahî Binavkirî. Em hewl didin ku danûstandinên xwe bi tevahî binivîsînin da ku xetereya sendîkayîbûnê ji bo xerîdarên xwe ji holê rakin.
  • Têkiliya bi PSS. Xerîdarên me ne tenê gihîştina deyn in, lê gihîştina hemî pêşkêşiyên xerîdar ên ku PSS ji sûkê re peyda dike. Em armanc dikin ku veberhênanek girîng, watedar pêk bînin, ku dihêle ku ger pirsgirêk derkevin rola serokatiyê werbigirin.
  • Veberhênana Vegera Vegerîn-Rîskkirî. Em rîska bihayê li ser bingeha zanîna xweya berfireh a hebûnên darayî yên bingehîn dinirxînin. Li ser performansa malûmatê perspektîfek me ya yekta heye ku dihêle em ji bo belavkaran nirxê herî zêde bikin.

Veberhênana Enerjiya Alternatîf

Ji sektora enerjiya nûjenbar a kevneşopî heya çareseriyên hilanînê

Nêzîkbûhatinî

Pisporiya meya enerjiyê ji sektorên hilanîna tavê, ba û enerjiyê bigire heya neft û gaza neasayî. Em di heman demê de cûrbecûr hilberan jî pêşkêş dikin, di nav de deynê sermiyanê mezinbûna taybet, deynên demkî û heqê bacê. Em dilsoz in ku ji bo her rewşê çareseriya darayî ya çêtirîn pêşkêşî bikin.

  • Tîmê veberhênana meya pispor. Koma Veberhênana Enerjiya Alternatîf xwedan pisporên pir jêhatî û xwedî ezmûn in ku bi zanîna pîşesaziyê ya berfireh û hem jî pisporiya hilberê hene, ku dihêle em çareseriyên afirîner ên li gorî hewcedariyên pargîdaniyên portofolê bêne çêkirin.
  • Bala sektora berfireh. Tîma me xwedî ezmûnek berfireh e ku ji çavkaniyên enerjiya nûjenkirî (mînak tav, ba, biomass, bio-gaz, geotermal, bîyoşewat), û pîşesaziyên din ên têkildarî enerjiyê (mînak batarya, karîgeriya enerjiyê, LED, lojîstîk û termînal) heya fosîla kevneşopî sotemenî (mînak petrol, gaz) û hilberên pêwendîdar ên wan (mînak şileyên gaza xwezayî, gaza xwezayî ya liqkirî). Di hundurê her pîşesaziyê de, mebesta me ji pêşvebirin û xwedîkirina hebûnên hilberîna enerjiyê, xwedîkirin û xebitandina hebûnên navîn û bazirganîkirina bi enerjiya nûjenbar/krediyên kesk ên herêmî ye. Vana tenê çend nimûneyên jêr-sektorên têkildarî enerjiyê ne ku ji hêla tîmê me ve têne vegirtin.
  • Di hemî hilberan de pispor. Ka ew sermiyanê mezinbûnê, sermiyanê bacê, deyn, deyndar, mezzanin, fînansa projeyê, deranîn, kirêkirin, sermiyana taybet an giştî ye, Koma Veberhênana Enerjiya Alternatîf, bi arsenala cihêreng a hilberên darayî, dikare ji bo her avahiyek çêtirîn peyda bike derfeta fînansekirinê.
  • Têkiliya hêja bi sponsor, xwedan û tîmên rêveberiyê re. Em bi xwedan, rêvebir û pargîdaniyên portofolê re têkiliyên xurt û domdar ava dikin. Em wextê digirin da ku em bingehên karsaziyên ku em pê re dixebitin fêm bikin da ku çareseriya çêtirîn ji bo çareserkirina hewcedariyên wan bibînin. Gava ku em bi tîmên rêveberiyê re her gav bi hev re dixebitin, em bi kalîteya darvekirina xwe baweriyê ava dikin.

Feyda

Em çareseriyên afirîner, bêkêmasî yên ku ji hewcedariyên karsaziya pargîdaniyên portfoliyona xwe re hatine çêkirin, peyda dikin. Kapasîteyên me xerîdarên pêşeroj û yên heyî bi avantajên diyar pêşkêşî me dikin.

  • Bersivdayîn û Afirînerî. Bi cebilxaneya xweya cihêreng a hilberên darayî, em çareseriya darayî ya çêtirîn çêdikin da ku nirxa herî mezin bigihîne hemî aliyan. Tîma meya pispor a veberhênanê dikare kombînasyonek wekheviya mezinbûnê, deyn, girêdan, darayîya projeyê, wekheviya bacê, derivatan, kirêdan, sermiyana taybet an gelemperî bikar bîne, da ku çareseriyên ramyarî û afirîner peyda bike.
  • Veberhênana Vegera Vegerîn-Rîskkirî. Em bêyî ku xwe dispêrin peymanên bazarê rîska nirxandin û bihayê dikin, û em dikarin rîskên li bazarên cîhê ku baş nehatine fêm kirin biha bikin. Tecrûbeya me û şiyana me ya analîzkirina xetereyên ne -kevneşopî ji me re dibe alîkar ku em çareseriyên darayî yên xwerû yên ku bank û saziyên darayî yên din nikarin peyda bikin pêşkêş bikin.
  • Yek Rawestan, Çareseriya Temam. Em li seranserê avahiya sermayeyê cîh digirin û armanc dikin ku ji bo pargîdaniyên portfoliyona xwe komek bêkêmasî ya çareseriyê peyda bikin. Em di strukturên darayîya xwe de maqûl, bacgir, û afirîner in, cûrbecûr hilberên ku çêtirîn ji bo çareserkirina hemî hewcedariyên karsaziyê çêdikin berhev dikin.
  • Gihîştina Sermayeya Pargîdaniyên Sermiyandar. Em di pêşkêşkirina çareseriyên darayî de ji pargîdaniyên ku gihîştina wan a sermayeyê re sînordar e, di nav de pargîdaniyên taybet, ne-binavûdeng, mezin dibin, an qonaxa xwenîşandanê de hene ku xwedan astên bilind ên nirxa xwemalî li gorî sermayeyên hişk an herikîna drav in.

Emlak

Deyn û sermaye ji pêşdebirên nekêşbar ên bazirganî

Nêzîkbûhatinî

Wekî veberhênerê pispor di sektora nekêşbariya bazirganî de, PSS hewl dide ku di veberhênanên xwe de pozîsyonên berbiçav bigire û rolek pêşengiyê bilîze.

  • Tîma Tecrubeya Veberhêneran. Me tîmek pir jêhatî ya pisporên veberhênanê yên xwedî pispor di nav çînên cihêreng ên sermaye de û bi navgîniya cûrbecûr krediyên cûrbecûr ezmûn heye.
  • Veberhênana bi PSS. Dîroka meya dirêj a veberhênanê rê dide me ku em balê bikişînin ser milkê bingehîn û bersivê bidin hewcedariyên danûstendinê.
  • Têkiliya Xerîdar. Me bi veberhêner, hevkarên xebitandinê û beşdarên din ên di sektora nekêşbar de têkiliyên xurt û domdar ava kir. Ev dihêle em bi wan re mezin bibin û di heman demê de bilez rewşên nû yên ku hewceyê çareseriyên deyn an dadmendiyê ne jî binirxînin

Feyda

Kapasîteyên me xerîdar/deyndêrên pêşeroj û heyî bi avantajên diyar pêşkêşî me dikin.

  • Bersivdayîn û Afirînerî. Em bersivên zelal, bilez û bi fikir didin. Em peydakarek karûbarê bêkêmasî ne ku tîmên veberhênanê û rêveberiya malûdar ên xwedî ezmûn hene ku karibin li derveyî parametreyên krediya kevneşopî bifikirin da ku gava hewce bike çareseriyên xwerû ava bikin.
  • Danûstandinên Bi tevahî Binavkirî. Em hewl didin ku danûstandinên xwe bi tevahî binivîsînin û li gorî guncan jî bi hev-veberhêneran re hevkariyê bikin.
  • Têkiliya bi PSS. Xerîdarên me ne tenê gihîştina deyn in, lê gihîştina hemî pêşkêşiyên xerîdar ên ku PSS ji sûkê re peyda dike. Em armanc dikin ku veberhênanek girîng, watedar pêk bînin, ku dihêle em ji perspektîfek kêmkirina xetereya stratejîk û rîskê rolek serokatiyê werbigirin.
  • Veberhênana Vegera Vegerîn-Rîskkirî. Em rîska bihayê dinirxînin û li ser bingeha zanîna xweya berfireh a hebûnên darayî yên bingehîn.

Stratejiya bingehîn
învêstîsîaên

Veberhênanên stratejîk ên demdirêj di pargîdaniyên teknolojiyê yên ku zû mezin dibin

PSS hewl dide ku veberhênanên stratejîk ên demdirêj li pargîdaniyên teknolojiyê yên bi pêşkeftî yên ku bi rengek bêhempa têne bicîh kirin bike ku ji têkiliyek kûr a karsaziyê bi PSS re sûd werbigire.

Nêzîkbûnek meya veberhênanê heye ku destûrê dide me ku em veberhênanên li sermaye û amûrên guherbar bikin ku bi gelemperî di navbera 2,000,000 kr û 30,000,000 kr de ne. Em balê dikişînin ser binesaziya bazarê, teknolojiya darayî û pargîdaniyên teknolojiya pargîdaniyê, û em li têkiliyek stratejîk a ku dibe ku pêşkeftina hilbera hevbeş, aranjên destûra IP -yê, aranjmanên peydakirina karûbarê û peymanên beşdarbûna bazarê tê de bin, digerin.

PSS ji bo karsaziyên ku lê digerin pêşbaziyek pêşbaziyê peyda dike:

  • Bi pêşkêşiyek hilberek nû di karûbarên darayî de berfireh bibin
  • Çareseriyên teknolojiya nûjen ên ku PSS dikare di astek mezin de bicîh bike ava bikin
  • Gava ku karsaz mezin dibe, bi PSS-ê re têkevin nav têkiliyek kûr, bi franchise
  • Pêşniyara wan li xerîdarên me bicîh bikin

Em bi rengek çalak veberhênanên xwe li ser jêrzemînên jêrîn dikin:

  • Daneyên Mezin / Nermalav û Karûbarên Analîtîkên Pêşkeftî
  • Teknolojiya Bazirganiyê
  • Binesaziya Bazarê
  • Teknolojiya Enterprise
  • Xizmetên Agahdariyê
  • Nermalav û Karûbarên Ewlekariyê
  • Teknolojiya Mobîl
  • Fînansa Taybetmendiya Teknolojî-Enabled
  • Teknolojiya Aborî ya Civakî
  • Payments

Em li hevkariya bi pargîdaniyên ku hene:

  • Rêveberiya xwedî ezmûn û pêbawer
  • Berhemên pejirandî yên ku dikarin nirxa xwe bi delîlek têgehek nîşan bidin
  • Modelên karsaziyê yên pîvandî yên bi pozîsyona bazarê ya berevanbar
  • Pêşniyara nirxa mecbûrî ya ku bi pisporên domainê me re têkildar dibe

Em nêzîkatiyek demdirêj didin hevkariyên ku em tê de ne, veberhênanên xwe ji bo navînî zêdetirî pênc salan digire. Em dem û çavkaniyên girîng di pargîdaniyên portfoliyona xwe de veberhênan dikin, tîmên rêveberiyê bi gihîştina franchise, têkilî û tora stratejîk a PSS re peyda dikin da ku afirandina nirxê bilez bikin.